Die ständige Verteuerung von Energie sowie die sich verschärfende Umweltgesetzgebung zwingen zum nachhaltigen Umgang mit betrieblicher Mobilität. Kennen Sie Ihre Kosten für Ihren betrieblichen Verkehr und Ihre Reiseaktivitäten? Welche Prozess- und Opportunitätskosten entstehen? Senken Sie diesen Kostenblock bis zu 30 % durch einen intelligenten Mix aus allen Verkehrsmitteln und Mobilitätssubstituten.

Ziele:

Die Weiterbildung soll Sie in die Lage versetzen,  die wichtigsten Potenziale in Ihrem Unternehmen zu erkennen, die Ihnen die unterschiedlichen am Markt verfügbaren Mobilitätsarten, Softwareprodukte und Beratungsangebote bieten. Erste Maßnahmen werden Sie direkt  und eigenständig umsetzen können.

Zielgruppe:

Das Seminar wendet sich an Entscheider und an Verantwortliche für Veränderungsprozesse:

• Geschäftsführung
• Leiter Travelmanagement
• Leiter Fuhrpark
• Leiter Controlling
• Leiter Einkauf  Umweltbeauftragte

Termine: 

auf Anfrage

9:30 bis 16:30 Uhr

Kosten:

Preise pro Teilnehmer, zuzüglich Umsatzsteuer:
Normalpreis:            350,- EUR
VCD Mitglieder:        250,- EUR

Veranstaltungsort:

Region Köln

Wie Sie durch Integration von Fuhrpark und Travelmanagement zu einem intelligenten Mobilitätskonzept  kommen, und damit signifikant sowohl Kosten als auch CO₂-Ausstoß senken.

Ziele:

Sie entwickeln ein Verständnis dafür, worauf es bei der Erstellung eines intelligenten Mobilitätskonzeptes ankommt, und sind in der Lage, den Prozess zur Umgestaltung der betrieblichen Mobilität in Ihrem Unternehmen zu steuern.

Sie erhalten einen Überblick über die Vielfalt des Mobilitätsangebotes mit ihren Vor- und Nachteilen, und erkennen das wirtschaftlich und ökologisch sinnvolle Einsatzspektrum in Ihrem Unternehmen.

Sie lernen  verschiedene technische Innovationen kennen und können deren Potenzial zur Senkung von Kosten und CO₂-Ausstoß für Ihr Unternehmen bewerten. Sie erkennen, wo die wesentlichen Ansatzpunkte zur Kostensenkung im Fuhrpark und den Reisekosten liegen.

Sie erfahren die Bedeutung des Change Managements als Erfolgsfaktor für die Veränderung betrieblichen Mobilitätsverhaltens.

Zielgruppe:

Das Seminar wendet sich an Entscheider und an Verantwortliche für Veränderungsprozesse:

• Geschäftsführung
• Leiter Travelmanagement
• Leiter Fuhrpark
• Leiter Controlling
• Leiter Einkauf
• Umweltbeauftragte

Kosten:

auf Anfrage

Termine:

auf Anfrage

weitere Informationen

Das Führen von Mitarbeitern aus der Ferne gehört zu den großen Herausforderungen vieler Führungskräfte.

Wie kann ich einzelne Mitarbeiter über die Entfernung „transparent“ auf Kurs halten?

Wie kann ich virtuelle Teams und Arbeitsgruppen erfolgreich führen?

Wie kann ich die Kommunikation so gestalten, dass jeder zur richtigen Zeit über die richtige Information in der richtigen Qualität verfügt, ohne dass es zu einer Informationsüberlastung kommt?

Wie vermeide ich Missverständnisse und Irritationen?

Wie kann ich Konflikte rechtzeitig erkennen, Isolationsgefühle und Cliquenbildung vermeiden oder auflösen?

Ziele:

Es werden Führungstechniken vermittelt, die für effektives Führen auf Distanz erforderlich sind.

Sie werden darin unterstützt, die Führungseffektivität in der verteilten Fläche mit Hilfe von Werkzeugen, Vorgehensweisen und Verhaltensweisen zu erhöhen. Sowie die Möglichkeiten, die in dieser Führungssituation liegen, gemeinsam mit ihren Mitarbeitern und Kollegen voll auszuschöpfen. Die Grundeinstellung zu Distance Leadership wird ebenso wie das Lernen und Anwenden von Tools angesprochen. Sie werden auf konkrete Distanz-Situationen vorbereitet.

Zielgruppe:

Das Seminar wendet sich an

• Führungskräfte, die über Distanz führen
• verteilte Teams und Projektgruppen
• Personalabteilungen

Kosten:

Seminargebühr für 3 Tage: € 1.800,00

Bookled pro Teilnehmer: € 120,00

Alle Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt.

Unser Angebot Kunden werben Kunden: Für jeden weiteren Teilnehmer den Sie werben, erhalten Sie eine Prämie 200€ als Rückvergütung.

Termine:

nach Vereinbarung

jeweils von 9:00 Uhr bis 18:00 Uhr

Ort:

Region Köln / Bonn